Vaka 01
Avrupa Pazarına İhraç Eden Türk Tekstil Üreticisinde Tedarik Zinciri Direnci
- Sektör
- Tekstil ve hazır giyim
- Hizmet kümesi
- Sosyal Etki & İnsan Hakları + Direnç ve İş Sürekliliği
- Yıl
- 2022-2023
- Anonimlik
- Müşteri NDA gereği
Vaka 01Problem
Çok katmanlı tedarikçi tabanına sahip bir Türk hazır giyim üreticisi, Avrupa'ya ihraç ettiği büyük perakende markalarından SA8000 ve BSCI uyumluluğu için yıllık denetim baskısı altındaydı. Tier-1 fabrikalar denetimden geçiyor, ancak Tier-2 (kumaş, iplik) ve sezonsal işgücü kapasitesi sorunlu sinyal veriyordu. Aynı dönemde 2021 yaz selleri ve 2022 enerji krizi, kurumun operasyonel direnç kaslarının da test edilmesi gerektiğini gösterdi.
Yaklaşım
Yaklaşım — 3 modüllü 9 aylık program
Sosyal denetim disiplini ile direnç planlamasını aynı programda yürütmek; iki ekibin terminolojisini ortak vakalar üzerinden hizaladık.
HRDD haritalama (UNGP çerçevesinde)
Tier-1 + Tier-2 + sezonsal işgücü için saliency analizi; en kritik 5 insan hakları riski önceliklendirildi.
Tedarikçi davranış kodu + denetim programı
SA8000 + Sedex SMETA standartlarında protokol; 18 fabrika için ön denetim ve düzeltici eylem planı.
İş etki analizi (BIA) + iklimsel senaryo testi
Sel, ısı dalgası, enerji kesintisi senaryolarında üretim, lojistik, çalışan güvenliği değerlendirmesi; RTO/RPO eşikleri.
Çıktılar
- Tedarikçi haritası (Tier-1: 12 fabrika, Tier-2: 47 düğüm)
- HRDD risk matrisi (5 en kritik saliency)
- Düzeltici eylem planı (üç saha için kapasite geliştirme programı)
- BIA + iklim senaryo raporu (3 senaryo, RTO/RPO eşikleri)
- CSDDD ön-uyum dosyası (2024 AB direktifi için)
Kazanım (KPI)
Sayılarla.
| Metrik | Önce | Sonra |
|---|---|---|
| BSCI denetim skorları | 'Major non-compliance' 2 saha | Tüm sahalarda 'Compliant' |
| Tier-2 görünürlük | %30 | %85 |
| Belgelenmiş kriz senaryosu | 0 | 3 + yıllık tatbikat takvimi |
| Müşteri denetim süresi | 5 gün × 4 müşteri | 2 gün × konsolide |
